Na lezing van de tekst heb ik mij eerst gestort op de achtergrondartikelen; veel was natuurlijk bekend. Hoe kun je de blogs van Wowter, Jan Klerk en Edwin Mijnsbergen niet kennen....
Het manifest van Kees Hamann en de daaraan ten grondslag liggende Engelse versie van Laura Cohen vind ik briljant geformuleerd. Lijkt me iets om als uitgangspunt te nemen bij alle bibliotheken. Een soft franchise van web 2.0 applicaties?
Het artikel van Karolien Selhorst over web 2.0 in de bibliotheek van Vlissingen is een goed voorbeeld van hoe het zou moeten.
Het artikel 'Into a new world of librarianship' van Michael Stephens spreekt me zeer aan: uitgangspunt is de klant, geen technolust, het gaat om content en snel beslissen, maar op grond van solide gegevens en analyse. De 100+ webinars en tutorials heb ik maar even overgeslagen, anders word ik vanavond onsamenhangend prevelend op straat aangetroffen in een informatiedelirium en het is me nog net ff te koud.
Op bibliotheek20.ning bevind ik me overigens al geruime tijd in comateuze toestand.
Aan de video van Dennis Eijsten ben ik begonnen, maar deze duurde me te lang (bekijken mensen die echt op YouTube?), mede omdat ik net een video bekeek van mijn zuiderburen (Noord-Brabant), die maar 3 minuten duurde:)
Hoe kijk ik nu aan tegen bibliotheek 2.0? Ik hoop, dat dat langzamerhand wat duidelijk is geworden in mijn blog. Ik kan me uitstekend vinden in het manifest en in de woorden van Michael Stephens.
Bibliotheek 2.0 is er wat mij betreft niet om ervoor te zorgen dat de toekomst van de bibliotheek gewaarborgd blijft, al is dat mogelijk een bijproduct. Bibliotheek 2.0 is er in de eerste plaats voor de klant en daarbij gaat het om de reële (informatie)behoeften van de klant en niet om de perceptie die de bibliotheek daarvan heeft.
Ik realiseer me daarbij terdege dat de bibliotheek dan ook een duidelijke rol moet spelen in het mediawijs maken van klanten en (nog)niet-klanten. Pas dan kunnen deze ten volle aangeven op welke terreinen zij informatie nodig hebben.
Dus graag kleinschalige experimenten, maar ook grootschalige uitrol. Laten we daarbij eerst maar eens gaan voor het laaghangende fruit.
En bovenal focus, kijk maar eens wat 1 dagje internet oplevert:
Afbeelding overgenomen van: Nizam
En dat is precies wat we bedoelen met de kernbegrippen uit het web 2.0 toepassen op de fysieke organisatie. De drive is hetzelfde, de houding is gelijk, gefocust op openheid, transparantie en de gebruiker. Als dat fundament rammelt dan kun je 2.nullen wat je wilt, maar dan zal het nooit echt wat worden. En dat is denk ik de grootste uitdaging.
BeantwoordenVerwijderen